Приверженность потребителей: наиболее подходящие инвестиции

Что ж, пришло время понять, соответствует ли объем инвестиций с точки зрения маркетинга, с точки зрения программ лояльности клиентов, которые я внедряю предпринимателем, или нет, вместо того, чтобы ... С чем мы можем сравнивать наши инвестиции?
Ответы можно найти в таблице ниже:

Мы видим, что 71% компаний инвестирует не менее 2% своего оборота в программы лояльности клиентов, из которых 47% инвестирует около 2-3%, в то время как 24% намного превосходит 3%.

Это уже ценности, с которыми мы можем сравнивать то, что мы делаем.

Затем мы начинаем с предположения ... и это то, что с точки зрения оцифровки мы пришли к 5G и, следовательно, к модели передачи данных, которая позволяет нам достичь скоростей передачи, которые были немыслимы до 4/5 лет назад и которая также крупные розничные торговцы в мире свежих продуктов, прежде всего Walmart (рынок США), поставили перед собой цель восстановить потерянную дорогу ... например, Walmart поставил перед собой цель (обратите внимание, как тест), чтобы служить хорошо 1 000 000… Вы правильно поняли… 1 000 000 семей служили тестом, доставив продукт в холодильнике дома.

Что это должно значить?

Просто, если бы мы хотели провести сравнение с итальянским рынком, мы бы обнаружили (послушайте ... послушайте), что мы сильно отстаем и, поскольку мы находимся в полной противоположности нашему времени, по сравнению с тем, как мы должны быть структурированы. С точки зрения внедрения цифровых технологий, мы должны как можно быстрее интегрировать новое со старым, чтобы развиваться.

Если мы подумаем о крупных компаниях и крупных транснациональных корпорациях, на которых основан этот тип интервью (эти отношения, которые развили Loyaltyone), мы должны учитывать, что 7,3% продаж ежегодно тратится на маркетинговые программы.

Имейте в виду, давайте поговорим о 7.3% оборота транснациональных корпораций, которые исчисляют миллиарды ... это, чтобы понять объем инвестиций в маркетинг и лояльность до какой точки.

Мы также должны учитывать, что 88% профессионалов, ответивших на эти вопросы, считает стратегией реализацию программ лояльности в рамках более комплексного компонента корпоративного роста и стратегии.

Теперь у нас есть ценности, с которыми мы можем сравнивать нашу обычную деятельность, но, прежде всего, наши инвестиционные программы и наши программы будущего развития, которые мы уже внедрили!

Все разделы: Верность 2.0

Поделиться на 1ТП1Ц
Facebook
Поделиться на 1ТП1Ц
WhatsApp
Поделиться на 1ТП1Ц
Твиттер
Поделиться на 1ТП1Ц
LinkedIn
Поделиться на 1ТП1Ц
Электронная почта

Вернуться к началу страницы
ru_RURussian
ошибка: Тревога: Контент защищен !!